新员工入职培训

一、培训目的

1、帮助新员工尽快了解企业背景、文化，公司规章制度，有利于新员工在工作的过程中有章可循，有制可依。 

2、明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，提高员工工作效率，树立积极的职业态度。

3、使新员工尽快融入新的团体中，提高团队凝聚力，不断的超越自我。

二、培训对象：新招聘员工

三、培训时间：2周至一个月

四、培训流程

1、集体培训：由人力资源部对新员工进行公司企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识的培训。使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化

2、部门培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。由人力资源部监督实施。
五、培训反馈

1、对于新员工的培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对相应结果做好记录。

2、负责培训人员如实填写培训效果评价表，考核合格的予以录用，考核优秀者给于一定的表彰奖励。